为深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，进一步落实市委机关报“新闻施政纸，党民连心桥”的定位，发挥党媒服务企业未来的发展中的作用，慢慢地加强记者的脚力、眼力、脑力、笔力。
由市委常委、宣传部部长崔建军点题并授旗，清远日报社联合市内有关媒体，启动“党媒营商环境百企行”调研采访活动，组织采访团队陆续走进我市100家规模以上企业，深入挖掘企业党建、品牌建设、行业发展等方面的亮点，同时结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，听取企业对优化清远营商环境的意见建议和发展中的“操心事、烦心事、揪心事”，努力帮企业搭建解难题的桥梁，着力推动企业高质量发展。
“‘远光’靠着5000元的初始资金起家，历经了30多年的成长。”回首创业之路，广东远光投资集团董事长兼总裁蔡仲光感慨良多。
那一年，清远市正式建市。在这片富有改革精神的热土上，蔡仲光和3名志同道合的年轻人以5000元的起步资金创办了“远光电缆厂”。
建厂之初，蔡仲光等人的眼光便没有拘泥于清远本地。在发展清远市场的同时，也前往深圳、东莞等珠三角地区推广产品。远光电缆的第一笔外地市场业务来自于东莞。很快，这家原本名不见经传的粤北电线小厂以产品和服务打开了珠三角市场的大门。至90年代末，远光电缆产品已拓展至广西、贵州等省市。
2015年1月1日，远光集团正式成立，蔡仲光担任集团董事长兼总裁。至今，远光集团总资产达33亿元，旗下拥有16间企业，1000多名员工，并在广州、深圳设有分公司，形成制造、地产、旅游、投资、金融、公益等六大板块多元并举、多轮驱动的发展形态趋势。近两年，远光集团平均年营业收入20亿元，年上缴税收近1亿元。
铝锭在高达七百多度熔炉内熔融后进入双室炉精炼，经过连铸连扎工序，成为直径9.5毫米的铝杆，铝杆通过拉丝机拉制成标准规格铝单线，再通过绞制退火后成为电线电缆用导体，导体通过挤塑机挤包绝缘护套后，一条电线电缆就此诞生。
“远光实现了民用电线电缆产品企业从低端向高端阻燃耐火电线电缆产品的转型升级，使其具有了更高的安全可靠性。”在机器的轰鸣声中，远光电缆首席技术官刘冠对产品特性进行了介绍。
远光电缆的熔轧车间，是广东省特种架空输电导线研发基地。此外，远光集团还建立了“广东省省级技术中心”，为国家电网和南方电网超特高压输电线路建设开发了高强度铝合金导线、高耐热铝合金导线等多个国家级高新技术产品。
除了民用电线电缆产品的转变发展方式与经济转型，远光电缆生产的中低压电线电缆从普通PVC绝缘电线电缆转型升级为安全环保型低烟无卤电线电缆；目前在中低压电线电缆市场销售额已经从原来的年1.5亿元，上升到了4.5亿元，转型产品的占比达到了87%。
目前，远光电缆已经研发出了新能源汽车用电缆、光伏发电电缆，以及矿物绝缘防火电缆等高的附加价值产品和未来市场需求急剧增长的转型新产品。
“集团每年投入科研经费约2000多万元。”蔡仲光介绍，在生产设备方面，远光电缆每年都投入1000多万元资金进行生产设备和检验设备的更新换代，安装了大量人工智能化设备，建立了ERP系统，实现销售、生产、物流仓库的数字化管理，大幅度提高了生产效率和产品质量。在生产环境方面，远光集团每年平均投入150万元进行环保改造，全部电线电缆生产的全部过程实现了固态废料的零排放，公司实现100%采用清洁能源，生产用水实现了全内部循环使用。
2017年，远光电缆被全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室认定为“国家高新技术企业”，高新技术产品的占比达到64%。
远光电缆作为全国裸电线标准化技术委员会委员单位、全国高原电工产品环境标准化技术委员会委员单位，已经参与了21项电线电缆产品国家标准和行业标准的制定，为电线电缆行业的发展作出了重要的贡献。
根据最新发展计划，远光集团正大力筹划深圳远光科技公司，发展高端电线电缆和电工产品，加大科技投入和研发新产品，通过技术创新、制度创新、产品创新、营销创新、加大产品的出口比例，向智能化、数字化生产制造转型升级。
“我是党员，让我上吧。”今年初,受疫情影响,部分车间员工未能及时返岗复工。为了准时把产品交付给客户,身为首席技术官的刘冠和部分党员主动申请到生产一线支援,晚上再加班把本职工作完善好。同时,他还积极报上自己的姓名去参加公司的一线防疫工作,为做好公司的防控安全奉献自己的力量。
以刘冠为首的远光电缆技术团队，清一色的党员。远光党支部书记李壮烈介绍，远光党支部从始至终坚持“四个结合”，扎实有效开展党建工作，充分的发挥党组织在企业中的核心地位、政治引领和战斗堡垒作用。“特别是我们采用了党员+技术员模式孵化企业人才，多名如刘冠这般进入公司后的大学生技术人才迅速成长，成为党员，并且成为能够独当一面的年轻党员干部。”
“关键时刻，公司里的党员同志充分的发挥了先锋模范作用。”李壮烈深受感动的是，在疫情面前，党员曾锦明把家里储备的口罩捐给公司防控，带动了其他党员积极行动献爱心，共计无偿捐献口罩数百只。而同样身为身为党员的保安队长沈永前，自春节前开展疫情防控工作以来，一直坚守岗位，至今未给自己放一天假。
远光党支部从始至终坚持“四个结合”，扎实有效开展党建工作，充分的发挥党组织在企业中的核心地位、政治引领和战斗堡垒作用。
远光党支部成立于2011年，现有党员31人。近年来，远光党支部积极开展支部共建活动，促进党建工作进步，强化党员干部教育、监督机制，加强作风建设。2019年下半年，党支部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，严格按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，组织并且开展了自查自纠、整理整顿工作，组织英德红色之旅，参观了石板小学革命烈士纪念馆，学习先烈英雄事迹、缅怀先烈丰功伟绩，向石板小学5名困难学生捐增了学习用品，组织党员向公司2名困难员工捐款、向肺炎疫情灾区人民捐款，送去爱心和温暖，组织并且开展了庆祝新中国成立70周年“我和我的祖国”快闪、升国旗唱国歌仪式、拔河、蓝球赛、文艺汇演等系列活动，丰富职工的精神文化生活，激发员工爱国情怀。
“在随州疫情防控形势十分严峻、重点防护物资非常紧张的关键时期，远光集团鼎力相助、雪中送炭，积极带头向湖北随州市、清远本地区各捐赠50万元疫情防控专款，捐资助款累计达100万元，为地方社会、政府开展疫情防控作出应有的贡献。这让我们备受感动、备受鼓舞、倍感振奋。”2月10日，市民政局局长、市慈善总会会长梁金鉴代表随州市政府接受远光集团50万元的捐赠，并宣读了这封来自湖北省随州市政府的感谢信。
疫情发生后，远光集团成立了由集团董事长蔡仲光担任组长的“应对和防控新冠病毒肺炎疫情工作小组”，在做好疫情防控工作的同时，克服困难做好复工复产工作。
受疫情影响，作为电线电缆生产第一道工序的熔轧车间复工后一度遭遇“用工难”。
2月10日，远光电缆复工第一天。熔轧车间19名职工仅按时到岗8人，而南方电网广西重点架空输电工程用导线项目的交货期近在眼前。“车间一定要尽快复工复产！”2月12日，蔡仲光组织召开了熔轧车间复工复产专题会，委派一名董事严抓复工复产工作。
人力不足的情况下，怎么样提高工作效率？在熔轧车间到岗职工的群策群力之下，创新了烘炉方法，利用木炭、圆木或天然气混合搭配燃烧的烘炉方法代替过去燃烧木板烘炉方法，把以往的30天烘炉时间缩短为10天；同时改进了炉窑进料斗，降低了进料的摩擦系数，将每次投料时间由三分钟降低为一分钟，提高了工作效率，并提前20天顺利出杆，确保南方电网广西重点架空输电工程用导线项目顺利交货。
与此同时，熔轧车间在还有5名外地户籍员工尚未到岗的情况下，到岗员工以饱满的工作热情投入工作，加班加点紧抓铝杆的生产，班产量由平时的每班40吨增加到50吨，每吨铝杆的清洁能源能耗节省10%，顺利实现了高质量的复工复产。
远光集团生产总监聂向光表示：“目前，企业主要按照每个客户订单组织生产，优先满足国家重点工程的供货，整个生产经营已步入正常的轨道，复工复产率达到90%。”
在做好基本的产品复工复产工作的同时，远光电缆技术团队还积极利用公司现在存在资源，展开了一场跨界战“疫”，仅用3天将电缆生产线改造为口罩鼻梁压条生产线。为保障口罩用材环保健康，远光采用了特殊配方的环保型PP材料包裹镀锌钢丝。
3月1日起，远光已经真正开始生产口罩鼻梁压条。远光电缆生产车间内共有4条可生产口罩鼻梁条的生产线，每条生产线公里，每天最大产能达到800公里，可供制造800万个口罩。
“企业的发展，离不开良好的营商环境。”作为来自企业的全国人大代表，蔡仲光这些年来一直高度关注着中小企业的发展。他认为，要优化营商环境，必须优先解决中小企业融资难题。
去年3月，蔡仲光怀揣《鼓励推动建立地方民营银行，有效解决中小微企业融资的问题》《加大非公有制企业融资支持力度，助力民营经济高水平质量的发展》等建议赴京履职，相关建议受到国家相关部门和媒体的关注。
受疫情影响，十三届全国人大三次会议推迟召开。蔡仲光却早已准备好了相关的建议，继续为中小企业高水平发展呼喊。他表示，将分别围绕支持中小企业智能化、数字化改造，减轻中小企业管理审核认证负担以及辅助中小企业走出国门等方面提交建议，为中小企业发展争取更多的政策扶持。
此外，他认为，只有建立和健全各项法律和法规，营商环境才能得以根本改善。“目前社会上流行‘劣币驱逐良币’的比喻，企业面临的市场环境也是如此。只有形成法治的环境，才能维护消费者合法权益，维护市场的公平竞争。”
他呼吁：国家和各级政府应加大力度对产品质量法律和法规的修订和完善，加大对质量违法的处罚力度，加重不良企业的违法成本，以公平正义的法治环境营造优质的营商环境，为企业高水平质量的发展提供有力保障。
